“談話”要談出干勁，話出狀態(tài)

“干部隊(duì)伍建設(shè)，重在抓思想、抓作風(fēng)。”河南新縣在干部管理上的創(chuàng)新舉措，正是這一生動(dòng)實(shí)踐。通過(guò)在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)如節(jié)假日、干部提拔或崗位調(diào)整時(shí)，進(jìn)行集中和個(gè)人談心談話，強(qiáng)化干部廉潔自律意識(shí)。同時(shí)，在年度考核、調(diào)研等時(shí)機(jī)，開(kāi)展思想溝通，了解干部工作狀態(tài)，解決其困難。對(duì)于出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的干部，及時(shí)提醒談話，幫助改進(jìn)。不僅強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí)，更在無(wú)形中激發(fā)了干部的工作干勁，談出了良好的工作狀態(tài)。

在過(guò)往的干部管理中，我們不難發(fā)現(xiàn)一些“無(wú)效談話”的現(xiàn)象：或是泛泛而談，缺乏針對(duì)性；或是避重就輕，回避實(shí)質(zhì)問(wèn)題；更有甚者，將談話視為形式，走過(guò)場(chǎng)、完成任務(wù)。這些現(xiàn)象，究其原因，在于談話者未能深入實(shí)際，未能真正傾聽(tīng)干部的心聲，更未能將談話轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力。其危害，則是削弱了干部隊(duì)伍的凝聚力，影響了工作效能的提升。

“談話”要談出干勁，話出狀態(tài)，首先，“要用真誠(chéng)拉近距離。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭談心交心，了解干部的思想、工作和生活情況。只有真心實(shí)意地與干部交流，才能打破隔閡，增進(jìn)理解。通過(guò)談心交心，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部的思想波動(dòng)和困難問(wèn)題，為他們排憂解難，讓他們感受到組織的溫暖和關(guān)懷。這樣的談話，才能激發(fā)干部的工作熱情，讓他們以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中去。

其次，要在談話中明確責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究。”在談話中，我們要明確干部的職責(zé)和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。對(duì)于工作不力的干部，要敢于批評(píng)指正，督促其改進(jìn)提高。同時(shí)，也要關(guān)注干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步，為他們提供必要的支持和幫助。這樣的談話，才能壓實(shí)干部的責(zé)任擔(dān)子，讓他們?cè)诠ぷ髦懈臃e極主動(dòng)、奮發(fā)有為。

最后，我們要通過(guò)“談夢(mèng)話志”來(lái)點(diǎn)燃干部的激情之火。“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，需要一代又一代有志青年接續(xù)奮斗。”在談話中，我們要引導(dǎo)干部大的理想和抱負(fù)，將個(gè)人的夢(mèng)想融入國(guó)家和民族的復(fù)興大業(yè)中去。通過(guò)講述革命先烈的英勇事跡和新時(shí)代楷模的先進(jìn)事跡，激發(fā)干部的愛(ài)國(guó)情懷和奮斗精神。這樣的談話，才能點(diǎn)燃干部的激情之火，讓他們?cè)诠ぷ髦谐錆M(mǎn)干勁和動(dòng)力。

“談話”不僅是一門(mén)藝術(shù)，更是一項(xiàng)重要的工作方法。只有真正做到了談心交心、明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以及引導(dǎo)夢(mèng)想激情，才能讓談話真正發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。河南新縣的實(shí)踐證明，只要我們用心用情去談、去做，就一定能夠收獲更多的成果和喜悅。（陳文華）